北京学力教育召开年中工作会议——深耕教材建设，蓄力下个季度攻坚

北京学力教育召开年中工作会议——深耕教材建设，蓄力下个季度攻坚

北京学力教育2026.9.20

近日，北京学力教育隆重召开2026年度教材发行年中工作总结暨下半年工作计划会议。会议全面复盘了上半年教材发行工作的成果与经验，深入分析了当前市场形势，并对下半年秋季教材征订发行攻坚任务进行了周密部署。公司领导班子、发行部门全体成员及相关职能部门代表参加会议。

攻坚克难，上半年教材发行稳步推进

会议指出，上半年面对教材版本更新、市场供需波动等复杂环境，公司发行团队紧紧围绕“服务教育、课前到书”的核心目标，交出了一份合格的期中答卷。

在春季教材发行周期中，公司积极拓展职业教育与高等教育教材市场，在部分细分领域实现了发行码洋的同比增长。数字化配套资源服务也取得新进展，通过“纸数融合”模式提升了教材使用的附加值与用户粘性。

各大区负责人回顾上半年工作

正视挑战，精准剖析发行痛点

在肯定成绩的同时，会议坚持问题导向，对上半年工作中暴露出的短板进行了务实分析。与会代表指出，部分区域教材市场竞争加剧导致利润空间收窄、新型活页式及数字化教材的推广渠道仍需拓宽等问题，是制约当前发展的关键瓶颈。会议明确，下半年必须从被动应对转向主动破局。

分析拆解问题

锚定目标，决胜下个季度发行攻坚战

面对即将到来的下个季度教材选书节点，会议对下半年重点工作作出五项部署：

一是全力保障春季“课前到书”。 把控教材质量，根据十五五教材要求，严把教材质量关，将春季教材发行作为首要政治任务，责任到人，跟进新书进度，确保“如期出版、课前到书”的庄严承诺落到实处。

二是深化渠道下沉与精准营销。 要求发行人员深入一线校园，精准对接教务与任课教师需求，针对不同学科、不同层次院校制定差异化推广方案，提升教材选用率。

三是加快数字化转型步伐。 大力推广配套数字课程资源与在线题库，以“优质内容+增值服务”巩固存量市场，拓展增量空间。

四是强化风险管控与回款管理。 完善客户信用评估体系，将回款指标与绩效考核紧密挂钩，确保经营现金流健康运转。

五是提升团队专业服务能力。 开展教材政策解读、数字化产品推介等专项培训，打造一支懂教育、精业务、善服务的复合型发行队伍。

凝心聚力，吹响下半年冲锋号

公司负责人在总结讲话中强调，教材发行事关立德树人根本任务，全体发行人员要增强责任感与使命感，以“时时放心不下”的态度抓好每一个环节。会议号召全体员工以此次年中会议为新起点，保持战略定力，激发攻坚活力，力争超额完成全年发行目标任务，为公司高质量发展与教育事业繁荣贡献力量。

       本次会议的召开，为北京学力教育下半年教材发行工作统一了思想、明确了路径、鼓舞了士气。目前，公司下个季度教材征稿与备货工作已全面启动！